AMD Décolletage, filiale du groupe Savoy International, fabrique des pièces techniques pour l’automobile dans des matières difficiles Inconel, Inox 316 Ti etc…et poursuit sa croissance à l’international en exportant plus de 85% de son chiffre d’affaires dans 3 continents.
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Notre mission :
AMD a confié à AGLIO deux missions :
- Une première mission d’assistance à la maitrise d’ouvrage, via le Conseil Général (SIPME), pour aider l’entreprise à définir ses besoins, rédiger un cahier des charges, mener une consultation et choisir un ERP et son intégrateur.
- Une deuxième mission d’accompagnement sur le projet pour apporter une expertise sur ce genre de projet et un suivi que nous ne pouvions faire face à l’intégrateur.
L’avis du client:
« Nous travaillons beaucoup avec le Conseil Général pour améliorer notre productivité. Lorsque nous avons décidé de revoir notre système d’information, nous sommes entrés dans le système SIPME qui apporte un accompagnement expert pour nous aider dans ce projet. Nous avons alors fait connaissance avec Xavier VOISIN qui nous a été conseillé par rapport à son expérience et son professionnalisme.
L’entreprise avait déjà tenté une évolution de son système d’information avant mon arrivée et elle s’est soldée par un échec, faute de méthode. Il était donc vital de ne pas refaire les mêmes erreurs d’autant plus que les objectifs de progression que j’ai fixés pour l’entreprise passent par cette évolution.
Xavier VOISIN a rapidement pris en charge ce projet et nous a aidés à définir nos besoins, les formaliser et valider nos priorités pour nous amener tout simplement au choix du prestataire qui nous convenait le mieux et ceci en toute impartialité.
On aurait pu dire que l’objectif était atteint mais…
Le projet d’intégration a ensuite commencé. Nous nous sommes vite rendu compte que l’intégrateur choisi ne nous guidait pas suffisamment et qu’il était nécessaire quelquefois que lui-même soit guidé pour nous amener où nous voulions aller. En effet, nous avions précisé que compte tenu de la fiabilité de nos bases de données, celles-ci ne seraient pas reprises.
Nous avons alors à nouveau fait appel à Xavier VOISIN pour piloter le projet de mise en oeuvre avec René MEYNET, chef de projet en interne.
Le binôme a parfaitement fonctionné. Xavier VOISIN a pu apporter les compléments qui nous manquaient, tout en comprenant notre métier qu’il connait bien, d’autant qu’il avait participé à l élaboration du CDC.
Il a, de plus, su prendre en compte mes attentes en matière de pilotage de l’entreprise pour faire de l’ERP, à terme, un outil de pilotage et pas seulement un outil de gestion.
Une aide précieuse donc, de valeur et de confiance !
Jean-Paul PONCET, Directeur Général.